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RMA Antilles – Le Son des îles

En Martinique, les mots « opacité », « favoritisme » ou encore « conflits d’intérêts » ne sont plus de simples notions abstraites : ils résonnent désormais comme les symptômes d’une crise profonde de confiance entre citoyens et institutions. Depuis plusieurs mois , pour certains, depuis plusieurs décennies les scandales, polémiques et décisions controversées s’accumulent, alimentant un sentiment collectif d’exaspération.
Dans un territoire où chaque euro compte, où le coût de la vie dépasse régulièrement les seuils d’alerte, et où la population aspire à une gouvernance exemplaire, la moindre dérive éthique prend des proportions explosives. « Trop, c’est trop » semble être devenu le cri silencieux d’une société martiniquaise qui n’en peut plus d’être prise en otage par des pratiques politiques opaques ou défaillantes ou régne la corruption à grande échelle.
Cette Édition Spéciale explore les zones d’ombre, les contradictions, les responsabilités, mais aussi les attentes urgentes d’un peuple qui réclame davantage d’intégrité, de transparence et de respect. Une enquête nécessaire, portée par la conviction que la démocratie locale mérite mieux… et que la confiance, une fois perdue, n’est pas facile à reconstruire face a ces elus qui n’ont aucune honte a vouloir se maintenir au pouvoir afin de continuer leur méfait au détriment de la justice fort pour les militants mais incapable de poursuivre les elus,aucune condannation a ce jour..
Letchimy, Laguerre, Madivial, CDAD : une série d’affaires qui secoue la Martinique et questionne la gestion des fonds publics.
« L’usage des financements publics doit être irréprochable. Les irrégularités relevées soulèvent des inquiétudes majeures. » Chambre régionale des comptes, rapport sur la Ville de Fort-de-France, 2022.
Une société à bout de patience : quand les scandales deviennent le quotidien
Au fil des années, la Martinique a vu se succéder une multitude d’affaires : suspicions de favoritisme dans l’attribution de marchés, nominations controversées, budgets mal contrôlés, conflits d’intérêts ignorés, décisions opaques, enquêtes ouvertes puis étouffées, etc.
Pour une grande partie de la population, ce climat devient insupportable. Les scandales ne sont plus des événements exceptionnels : ils semblent intégrés au fonctionnement institutionnel. Les Martiniquais ont le sentiment que l’éthique publique n’est pas un principe, mais une variable d’ajustement.
Dans les rues comme sur les réseaux sociaux, une phrase revient souvent :
« Sa ka fè tròp ! Sé pa konsa sa ka maché. » Une manière de dire que les pratiques politiques locales semblent déconnectées des standards attendus dans un territoire moderne.
I — UNE ACCUMULATION DE DOSSIERS JUDICIAIRES
Difficile pour la population martiniquaise d’ignorer la multiplication d’affaires visant ou entourant plusieurs responsables politiques.
Le procès correctionnel de Paris
Le dispositif de retraite illégal
« Aucune base légale ne permettait ce complément de retraite financé sur fonds publics. »Extrait du rapport CRC Fort-de-France
II — LE CDAD : PERQUISITIONS À LA CTM
Une enquête ouverte par le parquet de Fort-de-France vise des faits présumés de :
Les bureaux de la CTM ont été perquisitionnés dans le cadre de cette instruction.
« Les éléments recueillis justifient la poursuite des investigations. » Source judiciaire, communiqué du parquet
III — MADIVIAL : LE SCANDALE QUI FAIT TREMBLER L’AGRICULTURE
« La fraude aux subventions européennes est un préjudice grave pour la collectivité comme pour les producteurs honnêtes. »Direction générale de l’agriculture, rappel sur les sanctions FEADER
Le procès, reporté à plusieurs reprises, est très attendu.
IV — LA MARTINIQUE FACE À L’INQUIÉTANTE DÉGRADATION SOCIALE
Pendant que ces affaires s’accumulent, la Martinique fait face à :
« L’exemplarité des responsables publics devient essentielle dans un contexte social aussi fragile. » Observatoire Antilles-Guyane des politiques publiques, 2024
Les zones d’ombre de la gouvernance locale : opacité, clientélisme et conflits d’intérêts
Gestion budgétaire : rapports tardifs ou incomplets, dépassements récurrents, manque de justification.
Cette opacité nourrit un sentiment puissant :
la gouvernance martiniquaise fonctionne davantage par réseaux que par règles.Ce climat rend chaque décision publique suspecte. Même les initiatives légitimes se retrouvent fragilisées par le contexte général, ce qui nuit à la crédibilité de l’action publique.
V — UNE URGENCE DÉMOCRATIQUE
La justice tranchera.Mais la responsabilité morale, elle, incombe aux citoyens.
Le prix de l’éthique défaillante : l’impact direct sur les citoyens
Les dérives éthiques ne sont pas qu’un problème moral : elles ont un coût social, économique et psychologique.
• Le coût économique
Une gestion confuse entraîne des pertes de temps, des retards d’infrastructures, des dépenses injustifiées, des projets bancals… Et dans un territoire déjà fragilisé par la vie chère et les inégalités, chaque euro mal dépensé est vécu comme un affront.
• Le coût social
Le sentiment d’injustice grandit. Les citoyens ont l’impression qu’il existe deux Martinique :
• Le coût psychologique
Beaucoup expriment une fatigue démocratique.
L’idée selon laquelle « tout est magouillé d’avance » mine la participation citoyenne, la confiance dans les institutions et l’intérêt pour les élections.
Le résultat est clair : la fracture entre élus et population n’a jamais été aussi profonde.
Pourquoi les contre-pouvoirs ne suffisent plus
Résultat : même lorsque des irrégularités sont révélées, les conséquences sont minimes, ce qui entretient le sentiment que certains peuvent agir en toute impunité.
Peut-on rétablir la confiance ? Les pistes pour une gouvernance plus propre
Rien n’est irréversible. De nombreuses solutions existent — et certaines sont simples à mettre en œuvre.
• Transparence totale des marchés publics
Publication systématique en ligne, documents accessibles, délais respectés.
• Audit indépendant des finances
Réalisé par des organismes extérieurs, rendu public sans exceptions.
• Règles anti-conflits d’intérêts
Déclarations obligatoires, incompatibilités renforcées, sanctions en cas de manquement.
• Renforcement des médias locaux
Un journalisme d’investigation soutenu, doté de moyens, indépendant des pressions politiques.
• Participation citoyenne
Budgets participatifs, consultations régulières, conseils citoyens tirés au sort.
• Protection des lanceurs d’alerte
Un mécanisme vital pour briser les non-dits.
La Martinique n’a pas un problème de compétence, mais un problème de volonté politique.La confiance ne se décrète pas : elle se gagne
La Martinique mérite mieux
La Martinique est un territoire aux défis colossaux. Dans ce contexte, chaque euro public compte. Chaque décision politique compte.Nous ne pouvons plus fermer les yeux sur les dérives, les abus, les arrangements, les réseaux. La confiance ne se décrète pas : elle se mérite. La Martinique n’a pas besoin d’un système opaque.Elle a besoin de dirigeants dignes, responsables, transparents. « Une démocratie locale ne peut pas progresser avec des pratiques du passé. »
La Martinique est à un moment historique où elle doit choisir :
continuer à tolérer un système qui s’érode,
ou
exiger une transformation radicale de sa culture politique.
La société martiniquaise, de plus en plus informée, attentive et engagée, n’acceptera plus les demi-mesures.
L’éthique publique n’est pas un luxe : c’est une condition pour un avenir viable, crédible et digne, 2026 sera l’année ou il faudra faire un balayage et finir avec tous ces élus qui ont fait le choix de trahir le peuple pour un plat de lentille et de côte de porc……
Par Kambutcha Magazine
Écrit par: Paul Julio
analyse politique clientélisme confiance citoyenne conflits d’intérêts corruption gouvernance locale scandales politiques Société martiniquaise
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